Objetivo:
Garantizar un entorno seguro y protegido en todo el hotel, mediante la implementación efectiva de políticas y medidas de seguridad, la coordinación de equipos y recursos, y el fomento de una cultura de prevención y conciencia entre el personal, con el fin de salvaguardar la integridad dentro de las instalaciones.
Responsabilidades:
- Garantizar que todas las políticas de seguridad se comuniquen y apliquen de manera efectiva en todo el hotel para proteger a huéspedes y colaboradores.
- Dirigir y supervisar al equipo de prevención, proporcionando orientación, capacitación y apoyo.
- Establecer planes de emergencia y coordinar brigadas de respuesta para garantizar la seguridad de colaboradores, huéspedes y activos de la empresa en situaciones de emergencia.
- Realizar estadísticas de incidencias y accidentes, así como de extravíos en habitaciones y pérdidas de activos, presentando informes a la dirección y Recursos Humanos para su análisis y acción.
- Organizar y facilitar programas de capacitación en seguridad para colaboradores en todos los niveles, promoviendo una cultura de seguridad y conciencia entre el personal.
- Implementar y coordinar políticas de sustentabilidad y reducción de impacto ambiental en el hotel para contribuir a la preservación del medio ambiente y promover prácticas sostenibles.
- Realizar investigaciones de incidentes y problemas de seguridad, presentando los resultados al equipo directivo y Recursos Humanos para su consideración y acción.
- Experiencia en el puesto
- Manejo de Personal
- Técnicas de investigación.
- Primeros auxilios avanzados.
- Comisión de seguridad e higiene.
- Elaboración de estudios de seguridad.
En The Excellence Collection brindamos igualdad de oportunidades respetando identidad y expresión de género, sin distinción de edad, raza, religión, nacionalidad, ascendencia, embarazo, discapacidad, afección médica, estado civil, orientación sexual, etc. Somos una empresa incluyente que valora y respeta la diversidad de cada uno de nuestros huéspedes y colaboradores.
